Atue como um(a) consultor(a) estratégico(a) sênior e conduza uma análise SWOT abrangente, aprofundada e aplicada ao contexto de [nome do projeto/empresa]. Siga este roteiro: 1. Levante e descreva minuciosamente as 3 principais forças internas, justificando como cada uma contribui para a vantagem competitiva; 2. Identifique 3 fraquezas críticas, discorrendo sobre impactos potenciais e propondo sugestões de mitigação; 3. Destaque 3 oportunidades relevantes e atuais do mercado/setor, com exemplos reais ou tendências; 4. Enumere 3 ameaças externas significativas, fundamentando em dados e indicando possíveis estratégias de prevenção. Apresente seus insights em uma tabela comparativa de alta clareza e, ao final, escreva recomendações práticas para o gestor/decisor. Foque sempre em análise orientada à ação e tomada de decisão informada.

Elabore, na posição de especialista em gestão de projetos, um plano de ação de excelência em 5 etapas para atingir [objetivo específico]. Para cada passo, detalhe: a) Ação principal com descrição precisa, contexto e justificativa; b) Perfil do responsável ideal (inclua áreas de competência ou cargo sugerido); c) Prazo estimado, com critérios para definição e indicadores de monitoramento; d) Métricas de sucesso quantitativas e qualitativas, além de formas de coleta; e) Recursos necessários, discriminando humanos, financeiros, tecnológicos e outros. Organize em lista numerada e subitemizada, sugerindo boas práticas de acompanhamento, exemplos de aplicação e possíveis riscos cada etapa. No final, entregue uma recomendação de revisão continuada do plano.

Estruture, como facilitador(a) corporativo(a) de alta performance, um roteiro para reunião de [tipo de reunião] com duração total de 60 minutos. Siga este padrão: 1. Defina 2 a 3 objetivos mensuráveis para a reunião, relacionando-os com metas organizacionais; 2. Elabore agenda detalhada por tópicos, atribuindo tempo exato e ordem lógica; 3. Atribua funções e responsabilidades a cada participante, inclusive papéis rotativos ou de liderança; 4. Liste materiais, ferramentas e tecnologias de suporte; 5. Proponha plano eficiente de follow-up com responsáveis, prazos e critérios de priorização. Apresente em formato estruturado e indique exemplos de melhores práticas em reuniões de alto impacto. Garanta profissionalismo, objetividade e foco em resultados palpáveis.

Atue como um(a) consultor(a) de vendas sênior e elabore uma lista avançada de 10 KPIs essenciais para avaliação de performance de uma equipe de vendas de [tipo de produto/serviço]. Para cada KPI, forneça: 1. Definição clara e detalhada do indicador e seu objetivo estratégico; 2. Fórmula matemática completa para cálculo, com exemplos práticos se possível; 3. Frequência de medição recomendada, explicando a justificativa; 4. Meta sugerida embasada em benchmarking e contexto de mercado. Organize em tabela comparativa profissional para garantir acompanhamento otimizado, tomada de decisão gerencial e melhora contínua dos resultados de vendas.

Como especialista em gestão de mudanças organizacionais, desenvolva uma estratégia completa e estruturada para implementação de [nova política/processo]. Inclua: 1. Análise aprofundada do impacto nos diferentes departamentos, equipes e stakeholders, com matriz de impacto; 2. Plano de comunicação minucioso, prevendo mensagens-chave, canais, cronograma e gestão de expectativas; 3. Diagnóstico detalhado das necessidades de treinamento, sugerindo formatos, conteúdo e recursos críticos; 4. Cronograma de implementação dividido em fases, com objetivos, responsáveis e marcos de controle; 5. Definição robusta de métricas de sucesso e métodos para avaliar e ajustar continuamente a transição. Apresente em outline hierárquico, pronto para uso em projetos reais de mudança.

Desenvolva um modelo profissional de matriz de delegação para equipe de [área/setor]. Estruture a tabela com: 1. Tarefas prioritárias e suas descrições detalhadas; 2. Responsáveis diretos e backups designados para cada tarefa; 3. Critérios claros de monitoramento e pontos de controle; 4. Ferramentas específicas de acompanhamento (softwares, relatórios, check-ins); 5. Plano de revisão periódica, incluindo prazos e responsáveis pela revisão. Apresente tudo em formato de tabela facilmente preenchível.

Crie um roteiro estratégico para comunicação de crise em situações de [tipo de situação]. Estruture: 1. Objetivo principal da comunicação, alinhado ao contexto; 2. Seleção dos canais prioritários para cada público-alvo (interno, externo, imprensa etc.); 3. Definição dos porta-vozes oficiais, com treinamento ou instrução prévia; 4. Sequência lógica das informações, começando pelo essencial e depois detalhes; 5. Ações específicas de transparência, atualização contínua e contenção de danos. Apresente todas as etapas em ordem lógica e pronta para ativação em planos de crise.

Estruture um ciclo de feedback contínuo moderno e mensurável para equipes de [setor]. Inclua: 1. Métodos de coleta de feedback (rodadas 1:1, pesquisas, caixa anônima etc.); 2. Definição da frequência ideal das coletas e devolutivas (semanal, mensal, por sprint); 3. Formato das reuniões de retorno e discussão de pontos levantados; 4. Processo para análise das sugestões recebidas e implantação de melhorias; 5. Indicadores de engajamento (taxa de resposta, índice de ações implementadas, NPS interno). Estruture tudo em tópicos claros para replicação imediata.

Elabore um plano de reconhecimento e incentivo altamente eficaz para equipes da área de [área]. Estruture: 1. Critérios claros e transparentes para reconhecimento (performance, comportamento, inovação etc.); 2. Tipos de incentivos, com distinção entre monetários (bônus, premiações) e não monetários (certificados, experiências, elogios públicos); 3. Procedimento e prazos para indicação, avaliação e validação dos reconhecimentos; 4. Frequência das premiações e divulgação dos resultados; 5. Plano de manutenção da motivação contínua no time, por meio de follow-up, pesquisa de clima e feedbacks. Organize em passos detalhados.

Liste 7 diretrizes indispensáveis para reuniões remotas produtivas e eficientes em times de [segmento]. Para cada diretriz, apresente: 1. Ação recomendada ou regra de conduta (tempo, engajamento, pontualidade, foco, agenda, atas, follow-up etc.); 2. Ferramenta tecnológica de apoio sugerida para a implementação; 3. Indicador de efetividade (presença, duração, clareza de decisões, atas entregues etc.). Organize o material em tópicos claros e aplicáveis por qualquer gestor.

Monte um guia detalhado para reuniões one-on-one entre liderança e liderado. Inclua: 1. Diretrizes de preparação prévia para ambos; 2. Práticas de escuta ativa durante a reunião; 3. Formas de dar feedback personalizado e construtivo; 4. Registro compartilhado das metas, demandas e acordos; 5. Follow-up recorrente para revisão e acompanhamento das ações. Estruture como check-list ou etapas.

Crie um modelo para diagnóstico rápido de clima organizacional. Inclua: 1. Seleção de indicadores de clima (satisfação, engajamento, rotatividade); 2. Sugestão de ferramentas digitais para aplicação de pesquisa; 3. Estrutura para comunicação transparente dos resultados; 4. Roteiro básico de ações de melhoria a partir dos dados; 5. Critério para reavaliação periódica do clima. Apresente em fluxo ou tabela.

Elabore um checklist detalhado para integração (onboarding) de novos colaboradores. Inclua: 1. Coleta e conferência de toda a documentação necessária; 2. Apresentação formal das áreas e colegas-chave; 3. Definição e acompanhamento do plano de integração inicial; 4. Indicação de padrinhos ou mentores para suporte; 5. Registro e validação formal do fim da integração. Liste marcável para RH.

Crie um roteiro prático para tomada de decisão rápida sob pressão. Inclua: 1. Análise objetiva e sucinta do risco envolvido; 2. Consulta/parceria breve com especialistas ou referência; 3. Registro documentado das opções consideradas; 4. Critério de priorização definido (impacto, urgência, reversibilidade); 5. Plano de comunicação interna e externa da decisão. Estruture em etapas sequenciais para líderes.

Liste 7 estratégias para liderança de equipes remotas, híbridas ou distribuídas. Para cada: 1. Desafio recorrente nesse contexto; 2. Ação prática ou política recomendada; 3. Ferramenta digital de apoio à gestão ou comunicação. Estruture os pontos em tópicos comparativos.

Crie um modelo simples de avaliação periódica de equipe. Inclua: 1. Critérios objetivos e metas de desempenho; 2. Campo para autoavaliação dos colaboradores; 3. Espaço para feedback transparente do gestor; 4. Definição de metas futuras com plano de ação; 5. Validação e assinatura conclusiva do RH. Apresente em formato preenchível.

Desenvolva um plano objetivo de resposta rápida para crises de reputação digital. Inclua: 1. Formação e atribuições de um comitê de resposta; 2. Rotina de monitoramento constante de mídias e menções à marca; 3. Estratégias de comunicação externa em diferentes cenários; 4. Planejamento de retratação/manifesto/redirecionamento de crise; 5. Critérios para avaliação do dano, aprendizado e melhoria contínua. Estruture em etapas práticas.

Elabore um guia prático de gestão humanizada para equipes híbridas. Inclua: 1. Rotinas estruturadas de escuta e acolhimento do colaborador; 2. Políticas de flexibilidade presencial/remoto e horários; 3. Propostas de ações e políticas inclusivas; 4. Feedback recorrente individual e coletivo; 5. Integração de equipes e celebração de conquistas. Organize em tópicos.

Crie um checklist para promoção de cultura da inovação. Inclua: 1. Fomento e reconhecimento de ideias dos colaboradores; 2. Espaço seguro para tentativa e erro construtivo; 3. Implantação de parcerias e benchmarking com empresas inovadoras; 4. Ações para celebração das conquistas e aprendizados em equipe; 5. Estruturação de espaços físicos/virtuais para troca de ideias. Organize para uso em RH e gestão.

Liste 7 estratégias para planejamento de sucessão em cargos de liderança. Para cada: 1. Critério objetivo de identificação do sucessor; 2. Ferramenta ou abordagem de desenvolvimento; 3. Métrica ou indicador final de sucesso. Organize para gestores.

Atue como um mediador de conflitos experiente e desenvolva um guia detalhado para a gestão eficaz de conflitos em equipes de alta performance. Inclua: a) Métodos de identificação precoce de conflitos; b) Técnicas de comunicação não violenta para facilitar o diálogo; c) Estratégias de negociação para alcançar soluções mutuamente aceitáveis; d) Procedimentos para documentar e monitorar a resolução de conflitos; e) Critérios para avaliar a eficácia das estratégias implementadas.

Elabore um programa de desenvolvimento de liderança para gestores de nível médio, com foco em habilidades de comunicação, inteligência emocional e tomada de decisão. Detalhes: a) Módulos de treinamento com objetivos claros e mensuráveis; b) Atividades práticas para aplicar os conhecimentos adquiridos; c) Ferramentas de avaliação para monitorar o progresso dos participantes; d) Sessões de mentoria individualizadas para apoiar o desenvolvimento de cada gestor; e) Critérios para medir o impacto do programa no desempenho da equipe.