Elabore um checklist para seleção de startups para incubação. Inclua: 1. Avaliação da maturidade e estágio do produto ou serviço; 2. Análise do perfil e complementaridade do time; 3. Validação preliminar do modelo de negócios; 4. Grau de inovação e diferencial frente ao mercado; 5. Existência de plano de crescimento escalável. Estruture para gestores de incubadoras.

Crie um guia para acompanhamento mensal de métricas em startups incubadas. Inclua: 1. Definição e monitoramento de KPI financeiro fundamental; 2. Avaliação do engajamento do usuário final; 3. Checagem do cumprimento do roadmap validado; 4. Quantidade de clientes ativos ou recorrentes; 5. Análise do feedback oriundo de mentorias. Estruture para gestores de incubadoras.

Monte a estrutura básica de um programa de mentorias para startups incubadas. Inclua: 1. Duração e periodicidade do ciclo de mentorias; 2. Critérios para seleção de mentores; 3. Procedimento para matching de expertise e desafios dos incubados; 4. Elaboração de relatórios por sessão; 5. Avaliação final da evolução do incubado. Estruture para gestores.

Desenvolva um manual para apresentação de startups a investidores. Inclua: 1. Estruturação efetiva do pitch deck; 2. Apresentação objetiva dos dados de mercado; 3. Projeções financeiras realistas e fundamentadas; 4. Destaque do time e competências exclusivas; 5. Solicitação objetiva do investimento e próximos passos. Estruture para rodadas de captação.

Liste 7 estratégias para promover diversidade em ambientes de startups incubadas. Para cada: 1. Ação afirmativa ou política de inclusão; 2. Ferramenta de apoio ou treinamento cultural; 3. Critérios ou métricas de avaliação da diversidade. Estruture para gestores de incubadoras.