Atue como um(a) consultor(a) de startups e crie um pitch de elevador extremamente persuasivo, de até 30 segundos, para [nome da startup/produto]. Estruture: 1. Problema que resolve, apresentado com clareza e impacto relevante; 2. Solução única, destacando diferenciais e inovação; 3. Mercado-alvo definido com precisão e oportunidade de crescimento; 4. Vantagem competitiva concreta, comparando com concorrentes; 5. Tração atual, mostrando números, prêmios ou reconhecimentos (caso aplicável); 6. Call to action forte, orientando o ouvinte claramente para o próximo passo. Use frases enxutas, profissionais e marcantes para obter o interesse imediato de investidores ou parceiros.

Atue como um(a) consultor(a) de modelos de negócios e desenvolva um Canvas de Modelo de Negócios altamente detalhado para [nome da empresa/ideia], abordando minuciosamente cada um dos 9 elementos principais: 1. Proposta de Valor, ilustrando claramente o diferencial; 2. Segmentos de Clientes, criando personas e exemplos; 3. Canais, detalhando formatos e estratégias de entrega; 4. Relacionamento com Clientes, incluindo exemplos de jornada; 5. Fontes de Receita, apresentando modelos e potenciais variações; 6. Recursos Principais; 7. Atividades-Chave; 8. Parcerias Principais, com exemplos aplicados; 9. Estrutura de Custos detalhada. Apresente cada elemento com uma frase concisa, justificativa e, sempre que possível, um exemplo prático e alinhado ao segmento da empresa.

Elabore, como consultor(a) de validação de negócios, um plano completo para validação de ideia de [conceito de produto/serviço], garantindo rigor e foco em resultados. Estruture: 1. Formular a hipótese central, justificando a relevância da validação; 2. Mapeie de 3 a 4 métodos de validação (como entrevistas, MVP, testes A/B etc.), detalhando o passo a passo e critérios de sucesso de cada um; 3. Defina métricas precisas de sucesso para cada método, destacando exemplos numéricos e qualitativos; 4. Monte um timeline visual para a execução, dividindo etapas e milestones por semana/mês; 5. Faça uma estimativa realista de orçamento, categorizando os custos previstos. Apresente o plano em lista estruturada, incluindo explicações práticas para cada item.

Seja um(a) analista financeiro(a) especializado(a) em startups e desenvolva uma projeção financeira altamente detalhada para os 3 primeiros anos de uma startup de [setor]. Inclua: 1. Previsão de receitas detalhada, segmentando canais e produtos principais; 2. Identificação e explicação das principais categorias de despesas, com exemplos e justificativas; 3. Projeção minuciosa do fluxo de caixa anual, mostrando saldo inicial, entradas, saídas, e saldo final; 4. Cálculo do ponto de equilíbrio, apresentando premissas e raciocínio; 5. Estimativa precisa da necessidade de captação de investimento, explicando aplicação dos recursos. Monte em tabela anual com colunas explicativas e inclua observações sobre riscos e oportunidades para cada item.

Atue como estrategista de crescimento e elabore uma estratégia robusta e escalável para aquisição de clientes em [tipo de negócio]. Inclua: 1. Seleção criteriosa de 3 canais principais de aquisição, justificando aderência à persona e mercado; 2. Descreva táticas específicas validadas (passo a passo) para cada canal, orientando testes A/B e personalização; 3. Defina métricas ideais de conversão, apresentando benchmarks e metas realistas; 4. Elabore sugestão detalhada de orçamento por canal/campanha; 5. Monte um timeline de implementação com etapas, responsáveis e checkpoints de acompanhamento. Apresente o resultado como plano de ação claro, profissional e orientado por dados.

Crie um guia prático para prototipagem rápida no setor de [setor], promovendo agilidade e inovação. Estruture: 1. Critérios para seleção e escolha da tecnologia básica do protótipo (baixo custo, escalabilidade, facilidade de alteração); 2. Passo a passo estruturado para construção do protótipo (ferramentas, etapas, cronograma); 3. Testes mínimos de usabilidade para validação com usuários reais; 4. Sugestões para validação rápida e coleta de feedback inicial; 5. Diagnóstico de critérios para decidir evolução e investimentos no protótipo após os primeiros testes. Apresente todas as etapas sequencialmente e com exemplos.

Elabore um checklist indispensável e completo para apresentação de pitch de investimento em [segmento]. Inclua: 1. Proposta de valor clara e diferenciada; 2. Definição objetiva do mercado-alvo e potencial de crescimento; 3. Demonstração de tração e validação da solução; 4. Estratégias e modelos de monetização do negócio; 5. Qualificação e equilíbrio da equipe principal; 6. Projeções financeiras realistas; 7. Detalhamento do uso planejado dos recursos a serem captados. Apresente o checklist marcável, pronto para conferência antes de apresentações.

Desenvolva um modelo estratégico e detalhado de plano operacional para lançamento de [produto/serviço]. Estruture: 1. Identificação e dimensionamento de todos os recursos necessários (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos); 2. Cronograma de execução com parcimônia de prazos e milestones; 3. Designação objetiva de responsáveis por cada etapa do processo; 4. Definição de indicadores para acompanhamento dos resultados e performance do plano; 5. Plano de contingência, com possíveis riscos e ações corrigidas propostas. Organize como outline para uso na gestão do projeto.

Crie um modelo visual e prático de mapa de jornada do cliente para [tipo de negócio], dividindo-o nas etapas clássicas: 1. Descoberta, 2. Consideração, 3. Decisão, 4. Pós-venda. Para cada etapa, liste: - Pontos-chave de contato (online/offline); - Ações realizadas pelo cliente; - Pontos críticos e oportunidades de melhoria no processo. Apresente o material em formato de matriz ou quadro para fácil visualização e adaptação.

Liste 5 estratégias práticas para pivot de negócio em [tipo de startup]. Para cada estratégia, apresente: 1. Sinal/sintoma que indica necessidade de pivotar; 2. Processo objetivo de validação da nova direção (pesquisa, teste piloto, feedback etc.); 3. Definição de indicador de sucesso após a execução do pivot. Estruture em tópicos claros, prontos para plano de ação.

Desenvolva um guia prático para prototipação digital de produtos e serviços. Inclua: 1. Principais ferramentas digitais recomendadas (protótipo, usabilidade, wireframe); 2. Passos para criação de wireframe funcional; 3. Execução de teste de usabilidade com feedback real; 4. Iteração rápida com base nas devolutivas dos testes; 5. Critérios para apresentação do protótipo a investidores ou equipes técnicas. Estruture tudo como roteiro sequencial.

Crie um checklist básico para desenvolvimento de um MVP lean. Inclua: 1. Definição da hipótese central de valor; 2. Identificação do público prioritário para testes; 3. Seleção e acompanhamento de métricas-chaves de validação; 4. Estruturação de canal direto de feedback; 5. Definição antecipada de próximos passos caso a hipótese não se valide. Apresente em tópicos marcáveis.

Monte a estrutura básica de relatório de validação de ideia/novo produto. Inclua: 1. Descrição objetiva do teste realizado; 2. Perfil e amostra do público alvo; 3. Resultados quantitativos obtidos; 4. Feedbacks qualitativos relevantes; 5. Decisão final de seguir, pivotar ou encerrar. Estruture como formulário preenchível.

Elabore um guia de negociação para pequenas empresas com novos fornecedores. Inclua: 1. Informações mínimas para iniciar a negociação; 2. Critérios de confiabilidade e histórico do fornecedor; 3. Dicas para obtenção do melhor preço e prazo combinados; 4. Estratégias de avaliação e relacionamento contínuo; 5. Plano de contingência caso haja problemas de fornecimento. Apresente em tópicos fáceis de aplicar.

Liste 7 estratégias para escalabilidade de produto digital ou físico em [segmento]. Para cada uma: 1. Identificação das barreiras ou gargalos de escala; 2. Proposição de solução ou inovação; 3. Definição da métrica-chave para acompanhar o sucesso da estratégia. Estruture em formato de matriz.

Elabore um checklist passo a passo para abertura de MEI em [UF]. Inclua: 1. Escolha e pesquisa do CNAE; 2. Reunião dos documentos pessoais obrigatórios; 3. Criação ou recuperação de senha Gov.br; 4. Procedimento de inscrição municipal e regularização; 5. Sugestão de abertura de conta bancária PJ. Liste pronto para empreendedores iniciantes.

Crie um guia prático e dinâmico para vendas pelo WhatsApp. Inclua: 1. Estrutura sugerida de abordagem inicial ao cliente; 2. Modelos práticos de mensagem para diferentes situações; 3. Como criar e atualizar catálogos/vitrine digital; 4. Fluxograma de pós-venda e suporte; 5. Critérios para segmentação em listas de transmissão. Organize em tópicos curtos.

Elabore um manual sintético de elevator pitch. Inclua: 1. Estrutura de apresentação irresistível de até 1 minuto; 2. Pontos críticos de diferenciação do negócio; 3. Exemplo prático de fala; 4. Dicas para uso eficaz de linguagem corporal/vocal; 5. Orientações para fechamento com CTA convincente. Apresente prontos para simulação.

Monte um roteiro para pesquisa de satisfação pós-consumo. Inclua: 1. Sugestão de formulário rápido e perguntas-chave; 2. Tempo estimado de resposta ideal; 3. Critérios simples para análise das respostas; 4. Passos para fechamento do ciclo e melhoria; 5. Estratégia para divulgação clara dos resultados. Separe por etapas.

Liste 7 estratégias para fortalecimento de branding pessoal de empreendedores. Para cada: 1. Ação prática e personalizada; 2. Canal digital/social ou presencial sugerido; 3. Métrica para medir o reconhecimento da marca pessoal. Liste para acompanhamento.

Crie uma estratégia de marketing digital abrangente para uma startup de tecnologia, com foco em aquisição de clientes, branding e engajamento nas redes sociais. Detalhes: a) Definição do público-alvo e personas; b) Seleção dos canais de marketing digital mais adequados; c) Criação de conteúdo relevante e otimizado para SEO; d) Implementação de campanhas de mídia paga com segmentação precisa; e) Monitoramento e análise dos resultados para otimizar a estratégia.

Elabore um plano de validação de produto para uma nova solução de software, com foco em testes de usabilidade, feedback dos usuários e análise de dados. Detalhes: a) Definição dos objetivos da validação e métricas de sucesso; b) Criação de um protótipo funcional para testes; c) Recrutamento de usuários para participar dos testes; d) Análise dos dados coletados e identificação de oportunidades de melhoria; e) Implementação das melhorias e realização de novos testes.