Elabore um checklist detalhado para recrutamento e seleção de candidatos, com o objetivo de atrair, avaliar e contratar os melhores talentos para a empresa. Detalhes: a) Definição do perfil da vaga e das competências necessárias b) Divulgação da vaga em diferentes canais, como sites de emprego, redes sociais e universidades c) Triagem dos currículos e seleção dos candidatos mais qualificados d) Realização de entrevistas, testes e dinâmicas de grupo e) Verificação das referências e contratação do candidato aprovado.

Crie um guia completo de avaliação de desempenho, com o objetivo de fornecer um feedback estruturado, objetivo e que auxilie no desenvolvimento dos colaboradores. Detalhes: a) Definição dos critérios de avaliação, que devem ser claros, mensuráveis e alinhados aos objetivos da empresa b) Utilização de diferentes métodos de avaliação, como autoavaliação, avaliação 360 graus e avaliação por resultados c) Realização de reuniões de feedback individualizadas e construtivas d) Criação de um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador e) Acompanhamento dos resultados e revisão do processo de avaliação.

Elabore um checklist detalhado para avaliação de desempenho de funcionários, com o objetivo de fornecer um feedback justo, objetivo e que auxilie os funcionários a melhorarem o seu desempenho e a atingirem os seus objetivos. Detalhes: a) Definição dos critérios de avaliação, que devem ser claros, relevantes e alinhados com as competências e as metas do cargo b) Escolha dos instrumentos de avaliação mais adequados, como autoavaliação, avaliação do gestor, avaliação dos pares e avaliação dos clientes c) Coleta de dados sobre o desempenho do funcionário, utilizando indicadores quantitativos e qualitativos d) Realização de uma entrevista com o funcionário, apresentando os resultados da avaliação e discutindo os seus pontos fortes e fracos e) Elaboração de um plano de desenvolvimento individual (PDI), com as ações, os recursos e os prazos para aprimorar o desempenho.

Crie um guia completo de recrutamento e seleção, com o objetivo de auxiliar as empresas a atraírem, a selecionarem e a contratarem os melhores talentos para as suas vagas, de forma eficiente, ética e que promova a diversidade e a inclusão. Detalhes: a) Definição do perfil do candidato ideal, com base nas competências técnicas, comportamentais e culturais exigidas pelo cargo b) Divulgação da vaga em diferentes canais, como sites, redes sociais, agências e universidades c) Triagem dos currículos, utilizando critérios objetivos e eliminando os candidatos que não atendem aos requisitos mínimos d) Realização de testes, de dinâmicas de grupo e de entrevistas para avaliar as habilidades, as atitudes e os valores dos candidatos e) Contratação do candidato mais qualificado, oferecendo um salário justo, um plano de benefícios atrativo e um ambiente de trabalho estimulante.

Elabore um checklist detalhado para avaliação de clima organizacional, com o objetivo de identificar o nível de satisfação, de motivação e de engajamento dos funcionários, e de propor ações para melhorar o ambiente de trabalho. Detalhes: a) Definição dos indicadores de clima organizacional, como satisfação com o trabalho, com a liderança, com a comunicação, com as oportunidades de desenvolvimento e com os benefícios b) Escolha dos instrumentos de coleta de dados mais adequados, como questionários, entrevistas, grupos focais e observação participante c) Aplicação dos instrumentos de forma anônima e confidencial, garantindo a participação e a sinceridade dos funcionários d) Análise dos dados, identificando os pontos fortes, os pontos fracos e as áreas de melhoria e) Elaboração de um plano de ação com as medidas a serem implementadas, os responsáveis e os prazos.

Crie um guia completo de gestão da diversidade, com o objetivo de auxiliar as empresas a criarem um ambiente de trabalho inclusivo, respeitoso e que valorize as diferenças, como gênero, raça, etnia, orientação sexual, identidade de gênero, idade, religião, deficiência e origem social. Detalhes: a) Definição de uma política de diversidade, que explicite o compromisso da empresa com a igualdade de oportunidades, o combate à discriminação e a promoção da inclusão b) Criação de um comitê de diversidade, que envolva representantes de diferentes grupos e áreas da empresa c) Implementação de ações de conscientização, de sensibilização e de treinamento sobre temas relacionados à diversidade d) Adoção de práticas de recrutamento e seleção que atraiam e selecionem candidatos diversos e) Monitoramento dos indicadores de diversidade, como a representatividade dos diferentes grupos nos cargos de liderança, a igualdade salarial e o número de denúncias de discriminação.