Crie um guia prático para transição de área profissional. Inclua: 1. Levantamento detalhado de habilidades transferíveis; 2. Pesquisa direcionada sobre tendências do novo mercado; 3. Estratégias para networking e contatos estratégicos; 4. Adequação do currículo e LinkedIn; 5. Elaboração de plano experimental ou estágios práticos. Estruture para consultores de carreira.

Monte um checklist para sessões de mentoria estratégica individual. Inclua: 1. Clarificação do objetivo de desenvolvimento; 2. Estudo do perfil comportamental do mentorado; 3. Elaboração conjunta do plano de ação; 4. Feedback periódico e construtivo; 5. Avaliação final de resultados e satisfação do mentorado. Estruture para coaches e consultores.

Desenvolva um modelo de avaliação de potencial para profissionais. Inclua: 1. Matriz de competências por cargo/função; 2. Análise de histórico de resultados concretos; 3. Lista de indicadores-chave de desempenho; 4. Avaliação de fit cultural com a empresa; 5. Sugestão de revisão periódica e plano de desenvolvimento. Estruture para RH.

Crie um manual para desenvolvimento de soft skills em times corporativos. Inclua: 1. Ferramentas de rotina de feedback; 2. Atividades práticas de desenvolvimento interpessoal; 3. Pilar da comunicação assertiva; 4. Treinamento de empatia e colaboração; 5. Plano de ação para ajustes comportamentais. Estruture para líderes e consultores.

Liste 7 estratégias para recolocação e empregabilidade de profissionais 50+. Para cada: 1. Canal ou segmento-alvo de vaga; 2. Formato de apresentação profissional sugerido; 3. Indicador ou critério de sucesso. Estruture para consultorias e programas sociais.