Elabore um checklist detalhado para auxiliar o CINO na criação de um programa de inovação aberta, visando envolver parceiros externos, como clientes, fornecedores, startups, universidades e centros de pesquisa, e a gerar novas ideias, a acelerar o desenvolvimento e a aumentar o impacto da inovação. Detalhes: a) Definição dos objetivos do programa, que devem estar alinhados com a estratégia da empresa, e que devem ser específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais b) Escolha dos parceiros externos, que devem ter as competências, os recursos e a cultura que complementem os da empresa, e que devem estar alinhados com os seus valores e com os seus objetivos c) Criação de um processo de inovação aberta, que defina as etapas, os critérios, os responsáveis e os prazos para a geração, a avaliação, a seleção, a implementação e a proteção das ideias d) Implementação de um sistema de incentivos, que recompense os parceiros que contribuírem com as melhores ideias, e que reconheça o seu esforço e o seu valor e) Monitoramento e avaliação dos resultados do programa, utilizando indicadores de desempenho, pesquisas de satisfação e análise de impacto, e verificando se ele está gerando valor para a empresa e para os seus parceiros.

Crie um guia completo de utilização de metodologias de *Design Sprint*, com o objetivo de auxiliar os CINOs e suas equipes a resolverem problemas complexos, a validarem ideias e a prototiparem soluções em um curto espaço de tempo, geralmente de cinco dias. Detalhes: a) Definição do desafio, que deve ser claro, específico e que foque no cliente, e que deve ser formulado como uma pergunta que você quer responder b) Montagem de uma equipe multidisciplinar, que reúna pessoas com diferentes habilidades, conhecimentos e perspectivas, como *designers*, desenvolvedores, *marketers* e especialistas do negócio c) Preparação do ambiente, reservando um espaço amplo, confortável e que estimule a criatividade, e reunindo os materiais necessários, como canetas, papéis, post-its e *protótipos* d) Execução do *Design Sprint*, seguindo as etapas de entender, esboçar, decidir, prototipar e testar, e utilizando técnicas como o *crazy eights*, o *storyboard* e o *user testing* e) Implementação da solução, utilizando os resultados do *Design Sprint*, e refinando o protótipo, desenvolvendo o produto e lançando-o no mercado.

Elabore um checklist detalhado para auxiliar o CINO na implementação de um programa de intraempreendedorismo, visando estimular a criatividade, a iniciativa e o engajamento dos colaboradores, e a gerar novas ideias, a melhorar os processos e a criar novos negócios dentro da empresa. Detalhes: a) Definição dos objetivos do programa, que devem estar alinhados com a estratégia da empresa, e que devem ser específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais b) Criação de um ambiente favorável à inovação, que incentive a experimentação, a colaboração, a autonomia e a tolerância ao erro c) Divulgação do programa, comunicando os seus objetivos, as suas regras, os seus benefícios e os seus exemplos de sucesso, e convidando os colaboradores a participarem d) Oferecimento de recursos e de apoio aos intraempreendedores, como tempo, espaço, orçamento, *mentoring*, *coaching* e treinamento e) Reconhecimento e recompensa dos intraempreendedores, valorizando as suas ideias, os seus projetos e os seus resultados, e oferecendo-lhes oportunidades de crescimento e de desenvolvimento.

Crie um guia completo de utilização de ferramentas de gestão da inovação, com o objetivo de auxiliar os CINOs e suas equipes a organizarem, a priorizarem e a acompanharem os projetos de inovação, e a maximizarem o seu impacto e o seu retorno. Detalhes: a) Escolha de uma ferramenta de gestão da inovação que seja adequada para o seu tipo de negócio, para o seu tamanho e para o seu nível de maturidade, como IdeaScale, Brightidea, Innovation Cloud e Qmarkets b) Definição dos critérios de avaliação, que devem refletir os valores, as prioridades e os objetivos da empresa, e que devem ser claros, objetivos, consistentes e mensuráveis c) Utilização da ferramenta para coletar, analisar, selecionar, desenvolver, testar e implementar as ideias de inovação, e para gerenciar os seus recursos, os seus riscos e os seus resultados d) Integração da ferramenta com os seus sistemas de informação, como o ERP, o CRM e o SCM, e garantindo o acesso aos dados relevantes e) Personalização da ferramenta, adaptando-a às suas necessidades, aos seus processos e aos seus indicadores, e utilizando recursos como a gamificação, a colaboração e a inteligência artificial.

Liste 7 estratégias eficazes para o CINO criar uma cultura de inovação na empresa, incentivando a criatividade, a experimentação, a colaboração e a aprendizagem, e transformando a inovação em um valor, um hábito e uma responsabilidade compartilhada. Para cada estratégia, Detalhes: a) A ação que deve ser implementada (ex: comunicar a importância da inovação, oferecer treinamento em criatividade, incentivar a experimentação, promover a colaboração, reconhecer os bons exemplos, eliminar as barreiras e liderar pelo exemplo) b) O canal que deve ser utilizado (ex: *e-mail*, *intranet*, mural de avisos, reunião, evento e rede social) c) A forma de medir o seu impacto (ex: número de ideias geradas, número de projetos implementados, satisfação dos colaboradores, redução de custos e aumento da receita).