Crie uma matriz de riscos para uma empresa do setor financeiro, com o objetivo de identificar, avaliar e mitigar os riscos de crédito, mercado, operacional e legal. Detalhes: a) Definição dos tipos de riscos e seus níveis de impacto e probabilidade; b) Identificação dos controles existentes para mitigar os riscos; c) Avaliação da eficácia dos controles e identificação de gaps; d) Elaboração de um plano de ação para fortalecer os controles e reduzir os riscos; e) Monitoramento constante dos riscos e avaliação da eficácia do plano de ação.

Elabore um plano de continuidade de negócios para uma empresa de tecnologia, com o objetivo de garantir a continuidade das operações em caso de interrupções, como desastres naturais, falhas de energia ou ataques cibernéticos. Detalhes: a) Análise dos processos críticos da empresa e seus requisitos de disponibilidade; b) Criação de um plano de recuperação de desastres; c) Implementação de soluções de redundância e backup; d) Teste regular do plano de continuidade de negócios; e) Treinamento da equipe para executar o plano.